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Jul 08, 2023

Rapport intermédiaire janvier

ChromoGenics investit dans l'avenir avec des initiatives marketing accrues et une concentration continue sur les coûts Deuxième trimestre 2023 Événements importants au cours du trimestre Le 17 mai, ChromoGenics a annoncé que son

ChromoGenics investit dans l'avenir avec des initiatives marketing accrues et une concentration continue sur les coûts

Deuxième trimestre 2023

Événements marquants du trimestre Le 17 mai, ChromoGenics a annoncé que son Conseil d'Administration avait décidé, sous réserve de l'approbation ultérieure de l'Assemblée Générale de la société du 21 juin 2023, de procéder à une nouvelle émission d'actions et de bons de souscription d'actions avec droit préférentiel au profit des actionnaires existants de la société. Le prix de souscription a été fixé à 0,1 SEK par part, ce qui correspond à un prix de souscription de 0,1 SEK par action. Le résultat de l'émission a été publié le 14 juillet. La société publiera son rapport annuel 2022 le 31 mai.

Période intérimaire 2023 (janvier-juin)

Commentaires du PDG L'incertitude dans le secteur de la construction et de l'immobilier, principalement en Suède, s'est poursuivie au cours du trimestre, ce qui, combiné à des coûts de financement plus élevés, a entraîné une diminution du nombre de mises en chantier. L'été a été marqué par des températures record et des coupures de courant partout dans le monde, en particulier dans le sud de l'Europe. L’impact du changement climatique est devenu une réalité pour de plus en plus de personnes. ChromoGenics propose la solution la plus durable du marché qui contribue à réduire la consommation d'électricité, les émissions de CO2 et, en particulier, à réduire la consommation de pointe lorsque les températures sont les plus chaudes. Il deviendra de plus en plus important de réduire les pointes de consommation pour garantir le fonctionnement des réseaux électriques, notamment dans le sud de l’Europe et aux États-Unis, et nous pouvons y contribuer avec des solutions concrètes et mesurables.Concentrez-vous sur les ventes Au cours du trimestre, nous avons continué à avoir un niveau élevé d'activité dans les domaines des ventes et du marketing. Nous avons reçu plusieurs petites commandes provenant de nouveaux marchés : les Émirats arabes unis, les Pays-Bas, l'Allemagne, la France et la Grèce. Il s'agit certes de petits projets, mais d'étapes importantes et de bon augure pour l'avenir puisqu'elles proviennent de nouveaux partenaires qui nous témoignent leur confiance en utilisant notre technologie. De nouvelles collaborations ont été lancées avec Thomsa Glass au Benelux et Future Glass aux Émirats arabes unis. Nous avons également reçu une première petite commande du fabricant allemand de fenêtres Enersign, spécialisé dans les fenêtres haut de gamme pour les propriétés durables et les maisons passives et présent en Europe et en Amérique du Nord. Ce sont des segments intéressants pour nous. Nous sommes impliqués dans un nombre croissant de grands projets, tant en Suède qu'à l'étranger. Nous ne perdons pas de projets, mais le processus de prise de décision prend du temps, ce qui a un impact négatif sur nos prises de commandes. Actuellement, nous ne considérons pas le développement de notre organisation commerciale comme la bonne voie pour augmenter nos ventes. Nous avons une bonne activité en Suède et en Norvège avec notre propre personnel commercial. À l’échelle internationale, nous continuons de croire que la bonne voie pour nous est de collaborer avec des entreprises compétentes du secteur du verre et de bénéficier de leurs réseaux régionaux, de leur confiance et de leurs relations avec leurs clients. Nous constatons une évolution positive sur plusieurs marchés avec une bonne croissance des demandes de renseignements. Cependant, il a fallu plus de temps que nous le souhaitions pour convertir en commandes réservées. Nous préparons actuellement une campagne de marketing numérique dans le but de stimuler les ventes et de faire connaître ConverLight sur certains marchés européens. La campagne sera lancée à l'automne.Stabilité et contrôle des coûts Depuis mars, notre production est fiable et robuste, et nous pensons avoir résolu bon nombre des défis auxquels nous étions confrontés auparavant. Nous avons fabriqué du verre dynamique pour deux résidences-services en Suède, un segment dans lequel nous souhaitons nous développer. Nous avons également fabriqué du verre pour un petit nombre de projets en Allemagne, aux Pays-Bas, à Abu Dhabi et en France. Le coût des matières premières rapporté au chiffre d'affaires net, corrigé des variations de stocks, continue de s'améliorer. Malgré une inflation élevée, nous avons quelque peu réduit nos frais généraux. Nous avons également réussi à stabiliser la production sans faire d'investissements supplémentaires. Aujourd'hui, nous constatons que notre parc de machines a le potentiel de générer une très bonne rentabilité pour l'entreprise sans investissements supplémentaires à mesure que les ventes augmentent. Les bénéfices et les flux de trésorerie se sont améliorés d'environ 4 millions SEK au cours du trimestre, malgré des ventes relativement faibles. Au cours du trimestre, nous avons procédé à une augmentation de capital afin de pouvoir poursuivre notre expansion de marché. Nous sommes fiers et reconnaissants de la confiance que nos actionnaires nous témoignent, notamment du fait que presque tous les grands propriétaires ont participé à l'émission. Nous disposons ainsi d'un bon point de départ pour grandir et améliorer le résultat : une stabilité de la production et un produit recherché, pertinent et testé ISO. Notre objectif principal est désormais de convertir l'intérêt des clients en commandes enregistrées et ainsi de progresser vers une rentabilité et un flux de trésorerie positifs. Fredrik Fränding, PDGUppsala 25/08 2023